江麓集团党委书记、董事长黄帅丹（左一）调研传动生产线运行情况。

雨湖新闻网讯（通讯员 黄帅丹）党的二十大指出，“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。江麓集团坚决贯彻落实党中央重大决策部署，自觉肩负新时代职责使命，保持推动高质量发展的战略定力，坚决沿着党中央指引的方向笃定前行、迎难而上，体系化落实集团公司“1+5”发展战略，坚持党建引领、创新驱动、深化改革、提质增效，不断做实做强做优主责主业，全面完成好“十四五”目标任务和重点工作，依靠发展解决矛盾问题、补齐短板缺项，于逆势中紧抓机遇，于变局中开辟新局，推动企业高质量发展行稳致远，为全面加强练兵备战、加快提高打赢能力提供车辆装备基础支撑。

坚持军民融合发展战略，塑造高质量发展整体性优势。贯彻实施军民融合发展战略，牢固树立以军民融合促战斗力生成理念，完善全面高效的军民需求对接机制，有效集聚社会优质资源和创新要素，推动军民双方在装备保障、协同创新、资金资源、深化改革等领域的交融互动，形成整体性、系统性、区域性优势，加快武器装备升级换代，形成稳定可靠供应链，辐射带动地方经济发展，做到一笔投资、双重效益。统筹军民品市场，立足公司坦克装甲车辆、车辆传动机械、特种电机的技术和能力优势，把握国家产业发展方向，聚焦具有一定技术门槛、市场专业化程度较高的产业领域，孵化培育具有市场竞争力的军民融合产业。基于公司有色精铸、精密机加、大型机加、热表处理、检测试验等综合制造能力，推动各领域专业化、高端化、体系化发展，积极培育新的经济增长点。

坚持创新驱动发展战略，激发高质量发展内生动力。党的二十大报告指出，加快实施创新驱动发展战略，加快实现高水平科技自立自强。科技创新是打造高质量发展新动能和新机制的关键，是企业实现基业长青的根本保障。要坚持把发展基点放在创新上，让创新在企业蔚然成风，推动体制机制改革、产业扩量升级，汇聚高质量发展新动能。要增强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，以“十四五”规划中期调整为契机，进一步厘清未来发展思路，聚焦新型作战概念研究和新一代装备研发，加快推进武器装备机械化信息化智能化融合发展，巩固发展公司装甲车辆、传动装置、电气电控、军民融合装备四大产业平台。加强原创性引领性技术攻关，强化核心产品、核心技术研究，着力吃透技术、吃透原理，强化正向设计，加强设计手段、仿真手段、工艺方法、制造能力、检验手段、试验能力建设，打造胜人一筹的独门绝技，实现细分领域高水平科技自立自强。优化创新生态，完善激励机制，建设一支理念先进、专业敬业、经验丰富、梯次配备的高素质科技人才队伍，全方位保障科技人才安居乐业。突出自立自强，主动联合、紧密协同系统内外科研机构、高等院校、高新技术企业等国家战略科技力量，协同推动基础研究、技术研发和转化应用。体系化推动军贸产品系统论证与装备成建制开发，复制推广军地一体化服务保障分中心，推进应急救援装备智能化、轻型化、模块化、标准化发展，着力开辟新赛道新优势。

坚持人才强企战略，强化高质量发展人才支撑。人才是高质量发展的第一资源。要贯彻落实集团公司“人才发展30条”，建立开放融合创新型的人力资源发展体系，不拘一格引进、培养和重用人才，把各方面优秀人才集聚到人民兵工事业中来。要以市场、问题和价值为导向，扎实推进战略性人力资源管理，充分运用员工任职资格与能力管理、人才开发与员工绩效管理、人力资源管理信息化等工具与手段，深化三项制度改革，提升全员综合素质与能力，为公司履行强军首责、推动高质量发展提供坚强的人力资源保障。

坚持安全发展战略，夯实高质量发展安全基础。深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持人民至上、生命至上，严格落实企业安全生产主体责任，切实把安全生产放在“四个一切”的政治高度、放在所有工作的优先位置，不折不扣落实集团公司关于安全生产“五个再”“四个铁”“四个不”的工作要求，体系化加强安全生产管理，流程化、信息化推动安全管理提质增效，全方位彻查整治安全风险隐患，培育浓厚的安全生产文化，实现安全生产标准化与日常安全管理有机融合，实现本质安全，助推企业高质量安全发展。

坚持质量制胜战略，打造高质量发展核心竞争力。高质量的发展必然依靠高质量的装备。要贯彻新时代党的强军思想，牢固树立备战打仗要求的质量意识，从严从实从细抓好装备质量，以全面推进新时代装备建设质量管理体系试点示范工程为主线,加强专业人才队伍建设，提升全员质量综合素质，构建先进质量文化，夯实质量基础，实行严格的质量责任追究机制，实施“一次成功”工程，强化质量问题归零管理，把质量问题解决在交付之前，构建合作共赢的供方管理体系，强化产品通用质量特性工程技术应用和数字化检测手段应用，加快质量管理信息化建设，推动公司由职能管理型向流程管理型转变，全面提升装备供给保障。

坚持数智工程战略，助推高质量发展效率变革。党的二十大明确提出加快建设数字中国，作为军工国企，我们必须有担当、做表率。要以集团公司数智工程战略纲要为指引，结合公司战略发展需求，从管理机制、技术研究、能力建设等方面落实数智工程战略任务，贯通武器装备“设计-制造-试验-保障”数字化流程，全面提升公司数字化研发、数字化制造、数字化运营管控能力，促进公司科研生产和经营管理模式转型升级，实现效率变革，助力公司高质量发展。

坚持全面从严治党，引领保障高质量发展。深入学习宣传贯彻党的二十大精神，用中国化时代化的马克思主义武装头脑、指导实践、推动工作，弘扬伟大建党精神，站稳政治立场、人民立场，坚持党对国有企业的全面领导，坚决捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。推进基层党建标准化、规范化建设，提高“两个覆盖”质量。推动政治监督具体化、精准化、常态化，加强对干部全方位管理和经常性监督，开展经常性党性教育、社会主义核心价值观教育，大力弘扬党的光荣传统和优良作风，不断增强家国情怀、斗争意志，涵养新风正气。以永远在路上的清醒和坚定，深入推进不敢腐、不能腐、不想腐，以“身边事”警醒“身边人”，确保党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，打造一支高素质、守规矩、过得硬的干部队伍。埋头苦干、勇毅前行，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的贡献。

作者：黄帅丹

责编：易阳思

来源：江麓机电集团有限公司