雨湖新闻网讯(通讯员 姚梦雨)“库管员,请给我拿两支四刃球头铣刀。”“库管员,数控刀片我要10片。” 近日,中国兵器江南工业集团采购仓储配送中心一库房三楼秩序井然,刚刚开业的刀具超市“生意”红火。来自机加生产一线的职工在超市内排着队,争相“下单”选取最优刀具。
小切口也可做大文章。为提升管理效能,强化过程管控,江南工业集团党委持续推动主题教育成果转化,聚焦一线开展系列降本增效工程。将刀具超市的建设与运营,作为公司2024年实施降本增效的新举措,着力解决刀具供需矛盾、流转效率,以及大量采购刀具占用资金等问题。
走进刀具超市,迎面两排货架整齐有序、各式刀具琳琅满目,每类刀具统一标注品牌、名称、型号,一目了然。超市占地500平方米,整体分为三部分,木质工具柜内摆放从各分厂集中清理收集的刀具,由超市统一管理;灯箱货柜内的刀具由供应商提供,根据常用刀具类型进行备货,采取寄售模式,按月定期补充,保证安全库存;展示柜台摆放的是供应商的最新产品,供公司免费试用。目前已上架5000种、37000件刀具。
江南工业集团严格落实“一切成本均可控”和“过紧日子”要求,超市做到了三个零——建设零投入、运营零库存、使用零等待。制定了《刀具超市管理办法》,从采购、存储、领用、回收全链条管控刀具。以往刀具采购周期需要三个月以上,为了不耽误生产,会有一定的库存积压。现在管理更加精细化,根据使用单位反馈需求,优先保证超市货源充足,先使用后付款,需求单位填报领单便可领取。
据了解,刀具超市的建立,不仅加速了原库存刀具的流通和使用效率,盘活存量资产530万元,还节约了新刀具采购成本,消除了库存积压,预计每年可释放流动资金一千余万元,有效降低财务成本。
后续,江南工业集团将从细化定额、完善考核等方面持续发力,对刀具供应商进行择优选取,强化使用单位刀具管控,确保刀具超市高效运转、优质供应,不断深挖成本管控潜力,推动高质量发展。
责编:易阳思
来源:江南工业集团
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